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抓精益管理,促企业转型升级
来源: | 作者:hkw8ebb55 | 发布时间: 2016-03-01 | 1258 次浏览 | 分享到:

中国最大的涂料及树脂制造商之一江门制漆厂有限公司为庆贺公司成立四十七周年,于江门五星级逸豪酒店国会厅举行一年一度的庆祝晚宴,现场共有近四百多名员工和客户出席,场面鼎盛。

公司董事长在会议上作了题为“抓精益管理,促企业转型升级”的工作报告,报告中强调: “公司四十七年来,一直本着为社会创造价值,为客户创造财富,为企业创造效益,为员工创造机会,让员工分享成果的企业理念,倡导行业风范,推动工业文明, 在涂料工业内不断强化竞争力,开拓新市场。

2012年的经济环境持续恶化、外有全球性的经济下滑危机,内有各种结构性矛盾交集,在制造业面临着冰火两重天困境的经济形势下,一年来我们公司的决策班子、经营班子、各级领导和全体员工团结奋进、勇于探索、攻坚克难,着力推动“转方式和调结构”工作,在提高企业的运行质量中有了新的进展。

董事长强调我们要通过身体力行的参与养成良好的工作和生活习惯,获得认识问题和解决问题 的意识和能力,懂得协同做事的责任,学会在自身的工作中找问题,在技术、销售、制造现场中找答案,从产品设计、品质提高、生产效率、交货能力、客户满意等 持续改善,营造突破极限的持续改进文化。

要将精益思想和精益战略贯穿到企业价值创造的全过程,决心追求在市场博弈的某一领域中拥有比竞争对手更好的竞争优势和实现优于竞争对手的绩效。

要继续坚持践行为社会创造价值,为客户创造财富,为企业创造效益,为员工创造机会和与员工分享效益的企业理念;继续重视安全生产工作;重视职业卫生、劳动保护和环保工作;积极改善员工作业环境、员工的福利;努力使企业提高效率和效益的同时进一步提高员工的收入水平。

2013年就要来临了,刚刚结束的中央经济工作会议对2013年 全国的经济工作总基调定为继续稳中求进,主线是以提高经济增长的质量和效益为中心。我们要充分认识这是我国经济发展的重大战略转型期,同时也是重要的战略 机遇期,我们要在这充满着动荡,风险和挑战的新一年中,自觉主动改变自我和突破自我,既踏踏实实地练好内功又要积极作为勇于进取,适应环境迎接挑战,我们 江门制漆一定能够厚积薄发在企业的转型升级中取得新成就!一定能够超额完成2013年的各项计划任务!

会议上表彰了一大批销售精英、干部骨干、生产能手,并且颁发了奖金和奖品。会后的聚餐晚宴在祥和喜庆的气氛中进行。